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印度想抄鄭州作業(yè),能行嗎?

2024-09-07 22:422670

本文來源:時代周報 作者:馬歡

這一次,印度想要效仿鄭州。

據(jù)《印度時報》報道,近日,富士康正在評估印度南部多個邦,計劃挑選合適的,在當?shù)亟㈩愃浦袊嵵菽菢拥某鞘小?/p>

這幾個邦也在為爭奪富士康而努力。其中,泰倫加納邦已提出提供2000英畝土地(約8.09平方千米)用于建設(shè)供應(yīng)鏈園區(qū),安得拉邦擬提供2500英畝(約10.12平方千米),卡納塔克邦則愿意提供300英畝(約1.21平方千米)。

泰倫加納邦信息技術(shù)與工業(yè)部部長巴布透露,將借鑒富士康在鄭州的成功經(jīng)驗,不僅建造生產(chǎn)基地,還會配備齊全的宿舍、醫(yī)院、消防站、電影院和超市等設(shè)施,希望能容納30萬-40萬名工人,并吸引來自不同國家和地區(qū)的供應(yīng)商入駐。


富士康位于印度泰米爾納德邦的工廠,工人們正在食堂里用餐。(圖源:視覺中國)

雖然對印度工廠滿懷期望,但據(jù)BBC報道,富士康方面卻因當?shù)貏诠ふ衅傅葐栴}深陷輿論泥沼。因此,今年富士康選擇再度加碼投資中國,7月已經(jīng)和鄭州政府簽訂合作,投入約10億元用以建造新總部大樓,同時大規(guī)模招工,緊急備戰(zhàn)iPhone 16的生產(chǎn)。

勞動力質(zhì)量差距大

印度能成功抄鄭州作業(yè)嗎?

表面上看,印度人力成本更加低廉,政府還推出了一系列激勵計劃,可實際上,富士康在印度推進的過程并不順利。

為了在印度再造一個“中國工廠”,富士康特地派遣中國員工前往印度,負責監(jiān)督運營和培訓(xùn)印度工人。但這讓很多印度工人不滿,抱怨工廠的設(shè)置不夠本地化。

一位印度高級經(jīng)理就表示:“包括標準操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、命令在內(nèi),所有機器的文檔均由中文書寫,軟件界面也為中文,甚至緊急按鈕也沒有本地化適配。”在他看來,學(xué)習(xí)中文的操作并非易事。

還有一些文化上的差異,讓當?shù)氐挠《裙と艘欢葻o法理解,例如,機器故障時長達30分鐘,為什么會讓他們的中國同事感到如此不安。

同時,由于印度工人受教育程度不如中國,還一度有“印度工廠組裝的iPhone 15良品率僅有一半”的傳言。雖然富士康高管否認了這一說法,但由于這位高管只進行了籠統(tǒng)的描述,沒有給出具體數(shù)字,因此還是有不少人對印度工廠的良品率產(chǎn)生質(zhì)疑。

除了要讓印度工人適應(yīng)工廠的工作強度,富士康還必須與當?shù)卣咧贫ㄕ摺⑼恋厮姓吆蛣诠F體抗衡。


富士康在印度工廠 。(圖源:社交媒體)

比如,印度法律中規(guī)定,工作日的工作時長為8小時,富士康試圖說服地方政府通過立法將其改為了12小時,但在發(fā)生重大抗議事件后,這項方案最終被擱置。

“如果讓我工作12個小時,我就會死,”一位印度富士康工廠流水線上的工人帕德米尼說,“我必須活著才能工作。”

不僅效率不及中國、工作態(tài)度有所偏差、良品率被詬病,印度工廠還陷入了性別歧視爭議。

今年6月,路透社曝光富士康在印度的工廠拒絕招聘已婚婦女,雖然印度法律并未明確禁止招聘行為中的性別歧視,但這還是與當?shù)貏萘姶蟮墓闹鲝埾嚆!_@起事件也讓富士康在當?shù)孛媾R巨大的輿論危機。

“我們在中國簡直被寵壞了,”一位從中國調(diào)往印度的富士康高級經(jīng)理表示,“在印度,除了勞動力,其他一切都很貴。”

雖然勞動力的成本較低,但面對質(zhì)量上的差距,富士康最終還是將趕工的任務(wù)交回給鄭州工廠。

這個9月,蘋果秋季發(fā)布會亮相在即。富士康的鄭州工廠里,中國工人們也正忙著為iPhone 16生產(chǎn)備貨。

按照慣例,為了應(yīng)對生產(chǎn),鄭州工廠早在7-8月已經(jīng)進行了大規(guī)模招工。據(jù)媒體8月的報道,新招募日均人數(shù)超2000人,其中7月招募人數(shù)約5萬人。

9月-12月,是iPhone系列產(chǎn)品出貨高峰期,也是富士康鄭州工廠的生產(chǎn)旺季,這里生產(chǎn)的蘋果手機,占據(jù)了全球出貨的半壁江山。

“在中國,富士康要求工人們工作時間長、目標明確,延誤和錯誤達到最小化,這些對于那邊的工人來說不是難事,但很難在印度復(fù)制。”印度媒體表示。

基建和供應(yīng)鏈跟得上嗎?

自2010年起,富士康就將河南鄭州設(shè)為其在中國大陸的生產(chǎn)重鎮(zhèn)。富士康用14年的時間,將富士康鄭州工業(yè)園打造成全球最大的蘋果生產(chǎn)組裝基地,生產(chǎn)高峰時期,工人人數(shù)可多達30多萬。

與此同時,無論是河南省層面還是鄭州市層面,對于富士康的發(fā)展均給予了大力支持,除了給富士康提供土地、稅收等優(yōu)惠政策外,還對其最急需的勞動力推行了“自上而下”的招工模式。

該工業(yè)園區(qū)在基礎(chǔ)建設(shè)和公共服務(wù)的投入上也連年擴大,包括增加各類生活配套、改造員工宿舍、設(shè)立醫(yī)院等。

外媒認為,富士康在鄭州的產(chǎn)業(yè)鏈已發(fā)展得極為成熟,勞工素質(zhì)較高,管理成本相對其它地區(qū)更低,產(chǎn)能優(yōu)勢極為明顯。

當然,這種合作帶來的改變是雙向的。富士康鄭州工業(yè)園創(chuàng)造的產(chǎn)值,年均帶動300億美元的出口額,累計進出口額約占河南省進出口總額的60%、鄭州市的80%。同時,整個“十三五”期間,鄭州富士康累計帶動200余家相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)入駐鄭州工業(yè)全區(qū),完成投資3000億元。

但印度的富士康園區(qū),目前還達不到這樣的水平。盡管印度勞動力成本相對低,卻存在各類隱形成本。

印度不像中國,在本土擁有龐大的材料和設(shè)備制造商網(wǎng)絡(luò),時至今日,印度供應(yīng)鏈需要的大多零部件仍要從中國進口,還要支付昂貴的運輸費用,這個過程就拉高了總成本。

印度的基礎(chǔ)設(shè)施和電力設(shè)備也有待提升。

就在今年夏天,面對罕見的歷史高溫,印度政府臨時出臺了企業(yè)“限電令”,要求包括富士康在內(nèi)的一眾工廠企業(yè),必須減少30%的生產(chǎn)用電量。這對富士康產(chǎn)能的打擊是巨大的。

“未來幾年,印度在蘋果供應(yīng)鏈中的增長將局限于最終產(chǎn)品的組裝環(huán)節(jié),更為關(guān)鍵的電子和機械組件生產(chǎn)仍將集中在中國,因為印度在效率、基礎(chǔ)設(shè)施和人才儲備方面尚無法與中國相提并論。”《日經(jīng)亞洲評論》曾撰文表示。

富士康在印度:屢敗屢戰(zhàn)

其實,早在2006年,富士康就開始試水印度市場了。多年深耕,屢投屢挫,屢挫屢投,至今尚未能建成類似鄭州這樣的工業(yè)園區(qū)。


2023年,富士康董事長劉揚偉訪問印度時,與莫迪會面。(圖源:官方社交媒體)

據(jù)印度《商業(yè)標準報》報道,富士康2006年開始進入印度市場,先后在泰米爾納德邦設(shè)立兩個手機生產(chǎn)園,主要代工生產(chǎn)海泰和諾基亞手機。

隨著諾基亞在印度市場的衰落,富士康在當?shù)氐纳a(chǎn)園自然也開不下去了。在試圖關(guān)閉諾基亞手機生產(chǎn)園時,富士康還遭到當?shù)毓と说目棺h。

也是從2006年開始,富士康與蘋果建立合作,為其代工生產(chǎn)iPhone,并逐漸成為全球最大的iPhone代工廠商。此后多年,富士康的主要生產(chǎn)工廠都在中國,一直未在印度進行過重大投資或建廠。

2014年,莫迪當選印度總理,推出了“印度制造”行動,希望以各種政策優(yōu)惠吸引外資投資建廠,在印度完成零部件生產(chǎn)和組裝,并借此減少對中國制造業(yè)的依賴。

2015年,富士康開始將目光瞄準印度。這一年的8月,富士康宣布計劃在印度建廠,其子公司為包括小米在內(nèi)的一些品牌手機代工。

第二次的試水建廠也并不如意。2016年11月,印度政府宣布廢止高面額紙幣,嚴重的現(xiàn)金短缺導(dǎo)致富士康在印度的收入大跌五成,迫使其將產(chǎn)量也減少一半。

這一系列的風波并沒有減少富士康對印度的信心。2017年,富士康開始將蘋果的iPhone組裝產(chǎn)線搬入印度,隨后迅速擴張,開設(shè)多家工廠。

2020年,富士康開始在印度生產(chǎn)最新款蘋果產(chǎn)品。

富士康押寶印度,試圖將更多的產(chǎn)能放在印度,但截至目前,計劃并不完全順利。

在產(chǎn)能上,據(jù)《華爾街日報》報道,蘋果公司計劃到2025年,將25%的全球iPhone生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到印度。然而,截至2023年1月,印度僅占蘋果總制造業(yè)務(wù)的5-7%。到2023年底,印度負責全球14%的iPhone生產(chǎn)。

整體而言,富士康在印度工廠的擴展進度并未達到預(yù)期,但富士康仍癡心不改。

2023年,蘋果CEO庫克訪問印度,計劃擴大在印生產(chǎn)規(guī)模和智能手機銷量。這一年,富士康先后在印度兩地分別投入6億美元和5億美元,又在當年年末,宣布計劃在印度加大投資以配合來自蘋果的訂單需求,這筆投資數(shù)額將超過15.41億美元。

“讓我們?yōu)橛《戎圃鞓I(yè)和社會進步盡一份力,”今年,富士康董事長劉揚偉訪問印度時表示,富士康已在印度投資超過100億美元,并計劃在明年進一步加大投資力度。

他也同時表達了在印度附近建立“工業(yè)城鎮(zhèn)”的興趣。

現(xiàn)在,印度南部各邦正積極爭取富士康的投資,希望復(fù)制一個“富士康鄭州工業(yè)園”,帶動地方經(jīng)濟發(fā)展。

而印度,能如愿嗎?

責任編輯:李超_NB12814
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